2月19日，公司黨委書記、董事長胡六中赴房建（裝飾）分公司潤迅數據中心（合肥）產業園項目調研慰問，分公司副經理、工程部經理、項目部職工參加調研。
胡六中“四不兩直”來到項目現場，實地查看項目施工情況。在隨后召開的座談會上，胡六中向項目一線員工宣講了集團2021年工作會議及公司十七屆一次職代會精神，并進行了深入交流。對項目部所提出的問題逐一進行了解答和回復，結合項目實際對項目部目前存在的薄弱環節進行了深入的分析和指導。
針對下一階段工作，胡六中提出五點要求：一要認真貫徹落實集團2021工作會議和公司職代會會議精神，統一思想，凝聚發展共識，為奮力開創“打造千億建工”和實現安徽安裝“高質量發展”堅定信心，鼓足干勁。二要一如既往抓好項目質量管控，重視施工細節管理，明確崗位職責，不斷創新思路，提高工作效率，把控當前工作重點，在管理過程中要不斷增強責任意識、目標意識和成本意識。三要加強團隊管理能力，提高管控力、決策力和執行力，提升成本意識，夯實項目成本。四要創新項目管理模式，全員參與，精準策劃，提高項目管理能力。牢固樹立“干好現場保市場”的理念，提升業主“滿意度”，建一個精品，保一方市場，為二次經營打好基礎。五要全面控制項目成本，加強質量過程管控，合理安排施工計劃，牢牢把握時間節點，保質保量完成工程建設。
項目部全體職工表示，在接下來的工作中將持續深入學習貫徹集團2021年工作會議及公司十七屆一次職代會精神，自覺行動、狠抓落實、不懼艱難、開拓進取，確保項目部各項工作按期完成，為業主方單位提供滿意的服務，同時樹立公司良好品牌形象，為安徽安裝美好的明天而努力奮斗。
