5月30日上午，公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中在公司工程管理部、財務(wù)部有關(guān)同志的陪同下赴第四分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研會。
會上，分公司副經(jīng)理姜田斌向調(diào)研組一行詳細(xì)匯報了分公司目前已完工未決算項目情況，并對各項目任務(wù)監(jiān)督落實(shí)情況進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了解決措施和完成時限。
胡六中書記對分公司明確解決已完工未決算項目的措施和時限給予肯定，并對分公司下一步工作作出強(qiáng)調(diào)，一是要按照上市公司的工作規(guī)范，做好分公司經(jīng)營工作，加大主營任務(wù)承接力度；二是要統(tǒng)籌做好各項目的結(jié)算和決算工作，妥善處理好節(jié)前的穩(wěn)定工作；三是要繼續(xù)做好分公司員工思想動態(tài)的調(diào)研，提升廣大職工投身改革發(fā)展的獲得感、幸福感。
會上，與會人員還就項目策劃、制度改革、經(jīng)營思路等方面進(jìn)行了交流。
