近日，第一分公司在機關會議室召開2018年5月份生產安全會議。會上首先由生產副經理魯會通報2018年4月份分公司生產產值完成情況及二季度、5月份的生產計劃，并對分公司在建項目剩余工程量進行了月度盤點；隨后機關部門負責人就部門4月份工作完成情況和5月份的工作安排逐一進行了匯報；分公司各在建項目的項目經理采取PPT形式詳細匯報了各在建項目的進展情況，內容包括安全、進度、產值、收款、決算、次合同結算等方面，同時也對5月份的項目施工計劃及保證措施分別作了合理的安排。
會上分公司分管安全副經理李多德強調了在建工程確保安全管理CES上線率，要求各項目5月份要重點做好日常安全巡查工作，并針對分公司6月份開展“安全月”活動工作作出了相應的部署。
最后分公司經理康永軍作工作發言。康經理指出5月份分公司工作重點:一是抓緊推進落實老項目決算工作，加強在建項目的工期管理；二是分公司上下要加大經營工作力度，貫徹全員經營理念，盡快在承接任務上有大的突破。三是在承接工程的選擇方面，分公司應當選擇品質好、自營為主的項目，聯營項目要嚴格篩選并考察合作方的資質條件、管理實力和工程業績，有效避免合作項目潛在的風險。
